創(chuàng)新求變落地為王 夯實基礎執(zhí)行為上

“金陵風景好,豪士集新亭?！?月9日，在這千里鶯啼綠映紅的季節(jié)，南京同仁堂處方基藥事業(yè)部在南京召開了第二季度工作會議。來自全國各地的商務線、醫(yī)療推廣一區(qū)、醫(yī)療推廣二區(qū)的各省區(qū)經理齊聚金陵，共同總結一季度取得的成績，并探討事業(yè)部最新改革要點，為二季度乃至全年的工作助力。

會議由處方基藥事業(yè)部總經理助理侯總主持，南京同仁堂醫(yī)藥營銷有限公司總經理羅總，市場管理中心總經理高總，銷售服務總監(jiān)何總，銷售財務部總監(jiān)尤總及各線總監(jiān)出席會議。會議緊緊圍繞“新思路，新模式，創(chuàng)新求變落地為王；凝人心，聚資源，夯實基礎執(zhí)行為上”的主題，對處方基藥事業(yè)部接下來的營銷思路和業(yè)務模式作出了新的要求，鑒于前期發(fā)展過程中遇到的一些問題，以及為提高效率、簡化流程、防止管理漏洞的發(fā)生，處方基藥事業(yè)部需要轉變思路，對原有的業(yè)務模式進行適當的調整，從管理層面到執(zhí)行層面，都需要重視團隊建設以及資源管理，全面執(zhí)行新的政策以求業(yè)績的突破。

會上首先由羅總宣讀了處方基藥事業(yè)部相關工作調整的決定，對外圍市場的銷售模式、相關業(yè)務流程簡化規(guī)定等內容進行了講解。各線總監(jiān)分別針對醫(yī)療推廣線和商務線各區(qū)1-4月工作內容進行總結，并同各省區(qū)經理針對5、6月份工作進行部署安排。之后，業(yè)務部、財務部、政府事務部、醫(yī)療市場部等部門進行了工作對接。在討論環(huán)節(jié)，各區(qū)域負責人就目前市場工作中遇到的問題討論分析，尋求合適的解決辦法，公司領導也給出了相應的解決方案。

會議最后高總對處方基藥事業(yè)部各位將士指出“政策清晰，方案明確，如何落地為贏是關鍵”。羅總在最后的總結發(fā)言中也指出“政策調整目的是為大家減負，使考核清楚，讓大家輕裝上陣。并要求大家應以本次會議為契機，統(tǒng)一思想、目標一致，抓好團隊管理，抓好基礎工作，做好國家政策的跟進應對，以實際行動實現自己的目標?！?/span>

“新思路，新模式，創(chuàng)新求變落地為王；凝人心，聚資源，夯實基礎執(zhí)行為上”。一天的會議結束，相信各省區(qū)經理吸收到了提高效率、簡化流程的主旨。真正把各項工作落地執(zhí)行到一線。2017，處方基藥事業(yè)部將重整旗鼓，再攀高峰。